| 2014年10月2日，全國人民都沉浸在長假的喜悅中，中國航天科工集團湖南航天誠遠精密有限公司的員工卻跌落在悲傷的井底，他們敬愛的原公司總經(jīng)理、科技委主任劉韻妍因患胃癌醫(yī)治無效永遠地離開了他們。員工們自發(fā)來到劉總家與她作著最后的告別，追憶她在短短的41年歲月里留下的生命印記、緬懷她21年的工作中為誠遠人留下的寶貴精神財富。
志承航天 刻苦鉆研
1974年6月11日，劉韻妍出生在湖南省隆回縣六都寨， 9歲隨著當技術員的父親和當小學教師的母親，來到位于湘西九嶷山下的航天三線單位——7861廠，是一個典型的“航天創(chuàng)二代”。山里的生活雖然清苦，但也簡單快樂，她無憂無慮長到15歲，天資聰穎、成績優(yōu)異，常常穩(wěn)居班級第一名，是同學們眼中漂亮的學習委員。不料命運在她面前露出了猙獰的面孔，正值盛年的父親因病去世，拋下她與母親和年幼的弟弟。蒞年，她頂著巨大的悲痛參加了高考，來到桂林航天工業(yè)學校機械制造專業(yè)學習。在這里，她立下一生的志向，要學好技術，像爸爸一樣獻身航天，為媽媽和弟弟撐起一片天。在這里，她把所有的時間都用在學習上，生活上也簡單得不能再簡單，總想著為媽媽減輕負擔。1993年7月，她以優(yōu)異的成績畢業(yè)，分配到爸爸曾經(jīng)工作過的7861廠一車間，當了一名工藝員。這時的工廠已經(jīng)在國家三線戰(zhàn)略調(diào)整中，搬遷到長沙新址，爸爸的老同事、車間副主任、基地優(yōu)秀共產(chǎn)黨員袁年豐擔任她的師傅，在袁師傅身邊，她不僅學到了一手好技術，同時傳承了老一代航天人嚴慎細實的作風。在這里，她不斷努力刻苦鉆研，迅速成長為工藝室主任、技術部部長，同時也贏得了一個流傳至今的名字，技術部的“老黃牛”。 1999年，又一個多事之秋，7861廠的衛(wèi)星天線產(chǎn)品市場競爭加劇，背負沉重負擔的工廠舉步維艱。劉韻妍和同事們一起經(jīng)歷了企業(yè)劃小分離分立，破產(chǎn)改制重組、國企身份轉(zhuǎn)變、下崗再就業(yè)的痛苦歷程。1999年初，在原機加車間的基礎上重組成立了湖南航天誠遠精密機械有限責任公司，公司創(chuàng)業(yè)之初，只有幾十人，舉步維艱，沒有先進的設備，沒有國家經(jīng)費支持，承攬一些航天總體單位的微波天饋系統(tǒng)器件的配套加工生產(chǎn)任務，在企業(yè)最困難的時候，公司領導班子掏腰包墊資給職工發(fā)工資，買材料。在這里，未滿27歲的劉韻妍晉升為湖南航天誠遠精密機械有限公司副總經(jīng)理、總工藝師。她以精湛的技術和踏實的作風，帶領技術人員攻克了一個又一個難關，啃下了一個又一個硬骨頭，取得了一大批工藝技術成果，為公司承攬高精尖產(chǎn)品的生產(chǎn)，奠定了堅實的技術基礎。 某型號平板縫隙天線加工工藝技術的創(chuàng)新，至今仍在為人們津津樂道。當初，該型號天線產(chǎn)品結構復雜、精度要求高，加工制造難度大，沒有任何可供借用的經(jīng)驗，根本找不到方向，每一步都可能出問題。劉韻妍帶領技術人員沒日沒夜地開展技術攻關，她晝思夜想，經(jīng)常半夜想到一個方案，就給技術人員打電話商量。正值酷暑，她堅持與焊工師傅一起在車間做實驗，經(jīng)常一身汗一身灰。最終她摸索出一整套獨特的工藝方案，使產(chǎn)品完全滿足總體單位的設計要求，并且使產(chǎn)品合格率得到了保障，取得了該產(chǎn)品的后續(xù)批量生產(chǎn)權，并保持至今。 這一年，國家下達緊急訂貨任務，為25所某型號加工配套件，任務是以前的3倍，如果不能全部承擔下來，就有可能丟失這塊傳統(tǒng)市場。在公司領導的帶領下，劉韻妍積極組織技術攻關，取得了工藝突破，為公司大膽承接和完成該項任務創(chuàng)造了條件。以這一任務為背景，為068基地爭取了研制保障條件改造國家支持，誠遠公司的生產(chǎn)能力得到了較大的提高。
臨危受命 合并重組
“我做夢都想把誠遠做強做大”，她是這樣說的，也是這樣做的。2008年10月，068基地決定對機械裝備產(chǎn)業(yè)進行整合，將誠遠公司與湖南航天泰山工業(yè)有限公司合并重組，但在2年多時間里，兩個企業(yè)從來沒有真正融合到一起。眼看著泰山公司經(jīng)濟效益越來越差，漸漸難以為繼了。2011年2月，劉韻妍臨危受命，擔任了湖南航天誠遠精密機械有限公司總經(jīng)理。走馬上任的第一件事，她選擇了推進兩個公司的實質(zhì)性合并。當時的誠遠公司只有100多人，而泰山公司有300多人，誠遠并泰山，無異于蛇吞象；誠遠公司軍品任務飽滿、帳上存有2000多萬元的現(xiàn)金，而泰山公司主業(yè)失去競爭力，多年虧損、人心渙散。公司上下一片反對，誠遠公司的員工認為，公司日子過得好好的，干嗎要合并？且兩個公司薪酬體系不同，職工工資差距很大。泰山公司的員工則難以接受軍品生產(chǎn)嚴格的管理和高強度工作，心理上、文化上存在巨大隔閡。而劉韻妍想到的卻是怎樣做強做大誠遠公司，看到的是誠遠公司未來發(fā)展所需要的空間和人才。為此，她頂著巨大壓力做著各個層面的工作，首先是統(tǒng)一公司班子成員的思想，提出了“實現(xiàn)軍品穩(wěn)步拓展，民品調(diào)整優(yōu)化，鋁碳化硅加速發(fā)展”的目標，其次，統(tǒng)一文化理念，營造“誠信求實、認真嚴謹、改革創(chuàng)新、團結和諧”的文化氛圍。采取了“左右一致，上下協(xié)調(diào)”的員工政策，逐步淡化了老泰山人和老誠遠人的概念。統(tǒng)一了薪酬制度，采取“工資體系基本一致，績效導向拉開差距”的薪酬福利辦法。沒想到，誠遠職工的工資被拉下去不少，許多誠遠的老職工紛紛找到劉韻妍直接提出反對意見。她一個個苦口婆心地做工作，“誠遠是一個車間的構架，管理水平低，發(fā)展局限性非常大，我做夢都想把誠遠做強做大，現(xiàn)在，我們能有這樣的機會，低成本擴張，沒有道理不緊緊抓住”。說到動情之處，她眼里溢出了淚水。“你們相信我，我不會害大家，希望大家理解支持我”。 合并十個月后，眼看著泰山公司原有的主要民品金剛石合成生產(chǎn)項目市場嚴重萎縮，虧損日益加劇，劉韻妍果斷提出進行產(chǎn)品結構調(diào)整，關閉金剛石合成生產(chǎn)線，這一想法，遭到來自各方面的質(zhì)疑甚至反對。她經(jīng)過詳細市場調(diào)查，更加堅定了自己的判斷，多次向上級領導匯報，取得了支持。又制定了周密的操作方案，召開職代會表決通過。但接踵而至的是人員安置的巨大壓力，有108人需要重新安置分流。她采取培訓、轉(zhuǎn)崗等措施消化了一部分富余人員，但也不得不解除一部分實在不適應崗位的人員的勞動關系，引起了部分人員的不滿，那段時間，她經(jīng)常被圍堵在辦公室。她白天耐心地做著安撫和解釋工作，晚上等人群散去，她又抓緊時間來處理日常工作。人們看到，她辦公室的燈光常常亮到半夜。在她的堅持和努力下，金剛石合成生產(chǎn)線平穩(wěn)關閉，資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，誠遠公司成功吸收合并泰山公司，當年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值較上年同比增加35%，為公司走向良性發(fā)展打下了基礎。
勇于創(chuàng)新 竭力拼搏
“要想人家看得起，就要對自己狠一點，要想得到認可，就要干出漂亮的活”。她這樣要求員工，也是這樣逼自己。她深知公司產(chǎn)業(yè)單一，鏈條較短，配套級別較低，科研生產(chǎn)條件差，非常不利于公司未來生存發(fā)展，為此，她不斷為公司尋求新產(chǎn)品，拓展新領域。2009年7月，她在走訪客戶的過程中，發(fā)現(xiàn)鋁碳化硅項目有廣闊的軍民兩用市場，她主動向基地請纓，以巨大的勇氣承擔鋁碳化硅項目的研制。當時公司各方面條件都很薄弱，沒有專業(yè)技術人員、沒有場地、也沒有設備，一切幾乎都要從零開始。她查閱了大量專業(yè)書籍和相關學術論文，親自帶隊到湖南大學、哈爾濱工業(yè)大學等多所高校及廠家調(diào)研，獲得了第一手資料。她積極與基地聯(lián)系，爭取與基地軍民融合研發(fā)中心合作研制，借用研發(fā)中心的技術人員，從浸滲實驗開始入手，親自參與每一項研究。2011年，在她的推動下，公司成立了鋁碳化硅項目組；購買了第一臺設備－－真空浸漬爐，建立起鋁碳化硅實驗室 。 研究的過程充滿艱辛。2011年7月，劉韻妍帶著項目組2位技術人員，到寧波兵器集團一家工廠去調(diào)研鋁硅材料技術和產(chǎn)品，學習擠壓制造技術。他們凌晨4點出發(fā)，為了不麻煩司機，她自己開車去機場。來不及吃早餐，啃了一點干糧。上午9點半趕到寧波兵器集團，與廠家洽談、學習，整理資料，下午4點多匆匆吃了碗餛飩，又直奔機場，晚上11點多才到家。一天時間里，從長沙到寧波飛去又飛回，這就是她的工作節(jié)奏。她帶領項目組人員刻苦攻關，付出了大量的心血和勞動。 2014年10月2日上午，誠遠公司鋁碳化硅項目組終于成功研制出大坯料，取得了階段性成績，項目組人員馬上向劉韻妍報喜，她強撐著孱弱的身體，親自回復短信：“任重道遠，繼續(xù)努力！”這是她生前留下的最后期盼和鼓勵。 任總經(jīng)理后，劉韻妍仍然親自參與技術攻關，并將自己在工藝技術領域的悟性與專長放在更高的層面上發(fā)揮作用。隨著軍品市場的變化，競爭日趨激烈，價格不斷下壓，降低生產(chǎn)成本成為唯一的出路。劉韻妍認為通過改進工藝降低成本最為顯著，在某型號天線的加工中，她創(chuàng)造性地使用型材代替機械加工，使成本降低了一半，生產(chǎn)周期也大大縮短，在多個批次上推廣應用，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，2009-2011年連續(xù)三年被二院評為“型號外協(xié)優(yōu)秀供方”。 2011年，某饋源產(chǎn)品在國內(nèi)僅有幾家單位能夠生產(chǎn)，但合格率低于30%，劉韻妍組織技術人員進行了長達3個月的工藝攻關，每到關鍵點，她都親自參與進來。4個零件，一組參數(shù)，來回排列組合，不斷實驗組裝調(diào)試，通過一點點的數(shù)據(jù)積累、摸索、找規(guī)律，最終將合格率穩(wěn)定到80%以上。項目成功后，她為項目組發(fā)了獎金，自己卻分文未取。 近幾年來，誠遠公司生產(chǎn)任務成倍增加，生產(chǎn)能力和條件急需提高改善，劉韻妍看在眼里，急在心上，帶著她的團隊開始走上了爭取技術改造支持的路途。2012年，干燥的北京突降大雨，劉韻妍帶領技術部的骨干去參加某項目固定資產(chǎn)投資評審會，會議結束已經(jīng)是晚上8點多了，會場安排的賓館要380元一晚，她說，公司還不富裕，能節(jié)約就節(jié)約一點。硬是帶著3位同事拖著沉重的行李箱，冒著大雨，在北京城的夜幕下走了1公里，終于找了一家快捷酒店，她一邊辦理入住手續(xù)，一邊高興地說：“真好，真好！便宜這么多，離會場也不遠！”。在她和同事們鍥而不舍的努力下，公司第一筆國家支持的技改資金終于到位，現(xiàn)在已基本實施完成，公司面貌已今非昔比。 嘔心瀝血 培養(yǎng)人才 人才是企業(yè)最寶貴的財富，快速擴張的誠遠公司對各方面人才的渴求在劉韻妍身上表現(xiàn)得尤其突出。她多次找到基地主要領導要求充實公司領導班子，從條件好的單位動員2名中層干部到條件較差的誠遠公司工作，并吸納到班子中，發(fā)揮了重要作用。她上門與兄弟單位領導溝通，引進多位技術骨干。她看重實干，善于從實踐中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才。組織開展了公司歷史上第一次公開競聘，第一次將競爭機制帶到公司，通過競爭給員工提供了新的發(fā)展機會，一批年輕的中層干部在她手里成長起來。中層干部中有二分之一是她近幾年提拔培養(yǎng)的年輕干部，其中70后5個，80后5個。為了讓年輕干部快速成長，她給他們開書目，出題目，與他們交流讀書心得，督促他們學習。開會時，要求每個干部都要發(fā)言，培養(yǎng)他們思考問題和語言表達能力。為新提拔的干部主持會議，為他們示范怎樣開好一個會議。她建立了技術人員和技能人員職稱晉升機制，激發(fā)職工學習專業(yè)理論鉆研技術的熱情。 對技術人員更是手把手的傳授經(jīng)驗。一位年輕技術員在編制工藝文件時沒有標明零件的正反面，交付時發(fā)現(xiàn)裝配不上，造成了較嚴重的影響，該同志非常自責。劉韻妍親自將裝配圖重畫了一遍，并準確地標注了尺寸，再把錯誤圖紙調(diào)出來，對比指出：圖沒有畫錯，但標錯了兩毫米，雖然看起來微乎其微，但在實際加工中影響成敗。雖然沒有說一句責備的話，但是給年輕的技術員留下了終生難忘的印象。如今該名技術人員已成長為公司技術部門主管工藝師。 她在公司成立了工藝技術專家?guī)欤瑢⒐靖鞴しN優(yōu)秀技能人員聘為專家?guī)斐蓡T，在組織工藝攻關和技術人員遇到難以解決的問題時幫助解決。 她親自聯(lián)系湖大商學院教授，利用節(jié)假日對全體中高層管理人員進行系統(tǒng)的管理知識培訓，不惜耗資20萬，時間長達8個月，使公司管理人員素質(zhì)得到了全面提升，更為重要的是創(chuàng)造了一種濃厚的學習氛圍，轉(zhuǎn)變了大家的管理理念。 生命不息 奮斗不止 為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛得深沉。劉韻妍深愛著誠遠的職工們，她常掛在嘴上的一句話就是：“一定要讓誠遠職工過上有尊嚴的生活”。她說到做到。2011年至2013的三年間，誠遠公司的營業(yè)收入平均增長了 10.4%；利潤平均增長了40.3%；職工人均收入平均增長了35%，排在基地第二位。 她用看似柔弱的肩膀做起了職工的“靠山”。有一次，公司一位年輕的技術工人，家里在蓋房時，發(fā)生意外造成人員重傷，引起了糾紛，母親也因此突發(fā)心臟病，住進了醫(yī)院。就在他茫然失措、六神無主的時候，劉韻妍主動找到他，為他請來法律顧問，幫助處理糾紛，并鼓勵他勇敢面對，自己和公司會盡全力提供最大的幫助。 還有一次，公司一位年輕的同事，在準備購置婚房時父親因意外去世，這使剛步入社會的年輕人感覺到前所未有的壓力。劉韻妍知道后主動找到這位同事，將自己的住房超低價賣給了這位同事，并且只是象征性地收取了三萬元的首付款，從來沒催促過還款。公司其他年輕人買房還貸，一時半會兒拿不出來，只要劉韻妍知道，她就會拿出自己的工資先幫忙還上。 她用溫情給予同事們無微不至的關懷。在攻克某型號天饋系統(tǒng)技術那段時間，年輕的技術人員李萍因項目壓力大、工作強度大暈倒在設計崗位上，劉韻妍在開會時聽到這個事情，忍不住當眾落淚。她為了給年輕的技術人員增加營養(yǎng)，特地為技術部添置了豆?jié){機。 誠遠公司老員工田海英的兒子在北京工作，23歲時失去了父親，劉韻妍十分同情這對母子，每次去北京出差都要帶上一些生活必需品去看望他，請他吃飯、與他談心。 出差住在駐京辦時，劉韻妍白天忙完工作，晚上就買來水果蔬菜，給大家準備晚飯。有一年，駐京辦的同事為加工零件晚上十點多才回來。當時，劉韻妍坐在臺燈下看書，見大家回來了，立馬興高采烈地將熱在灶臺上的飯菜端上桌，招呼大家一起吃飯。 劉韻妍的時間和愛心全部獻給了公司的發(fā)展和她深愛的同事，惟獨沒有給她自己。工作的21年里，從未遲到早退。任總經(jīng)理后，每天早晨7點半以前就到了公司，晚上她辦公室的燈光總是最后一個熄滅。她經(jīng)常開會到晚上八九點還沒有吃飯，一起開會的同志餓得受不了，忍不住向她提意見。她說，誠遠公司就是這么沒日沒夜地干出來的。但是后來開會，她都會親自提前安排好盒飯。 長期超負荷的工作和巨大壓力，嚴重損害了她的身體，從2012年開始，同事們經(jīng)過她的辦公室，經(jīng)常會看到她一邊將胃部頂著辦公桌，一邊還在移動鼠標辦公。2013年8月的一天，她早晨已經(jīng)在家吐了血，但仍然不顧母親的阻攔，堅持到公司上班，直到很晚才下班回家，進門就暈倒在臥室門口，這才到醫(yī)院接受了檢查。檢查結果出來時，她正在公司主持會議，她丈夫打電話告訴她得了絕癥，催她馬上住院，她依然堅持把會開完，沒有驚動任何人，悄悄地住進了醫(yī)院，這一去就再也沒有回來。 同事們?nèi)メt(yī)院看望她，她問得最多的是公司的情況，從不談及自己的病情，始終把樂觀陽光的一面展示給眾人，把痛苦和擔憂留給自己。正如她的女兒在追悼會上說的一樣，她這一生所做的唯一自私的事就是過早地離開了她深愛的家人、同事和無限忠誠的航天事業(yè)。10月1日，她自知生命即將走到盡頭，懷著對祖國深深的祝福、對誠遠職工的深厚情義發(fā)出了最后一條信息：“世界真精彩，我很感激。祝福所有的朋友身體健康，幸福美滿！” 斯人已逝，風范長存。劉韻妍所描繪的“轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)”的藍圖正在誠遠公司順利展開，她打下的基礎，使誠遠公司駛入了發(fā)展的快車道。今天的誠遠公司已成為國家多個重點型號產(chǎn)品的關鍵基礎配套單位和068基地“微波器件工藝工程中心”，公司在微波器件精密加工，特種焊接及裝配技術等方面形成了較強的綜合技術實力。 她身上所展現(xiàn)的航天報國、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅定信念，自強不息，攻堅克難的拼搏精神，勇于擔當、勤奮敬業(yè)的優(yōu)良品德，談薄名利、無私奉獻的人生境界將永遠激勵著068人在“轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)”的道路上奮勇前進。 （劉素琴、陳晶晶、陳禮） |
