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近日，7801研究所組織召開了產(chǎn)品化工作交流專題培訓。培訓特邀7801研究所黨委書記、所長、產(chǎn)品化工作總指揮夏旭做專題報告，副總師、中層領(lǐng)導干部及技術(shù)骨干共計60余人參加培訓。
夏旭從產(chǎn)品化內(nèi)涵與意義為切入，介紹了7801研究所產(chǎn)品化工作的必要性及現(xiàn)階段產(chǎn)品化工作進展、面臨的困難與思考，并對慣組單機、部組件實施途徑與工作模式進行詳細講解。他同時指出，產(chǎn)品化是技術(shù)與管理深度融合的系統(tǒng)性工程，各層級人員要進一步提高認識、筑牢基礎(chǔ)、持續(xù)堅持。努力實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。
產(chǎn)品化工作啟動一年多以來，7801研究所確定了“高標準、高質(zhì)量、高效率、低成本 ”的工作目標，持續(xù)深化單機產(chǎn)品、部組件的專業(yè)布局，穩(wěn)步搭建管理維度“四梁”、有序推進產(chǎn)品維度 “八柱” 。
本次培訓旨在深入學習貫徹習近平強軍思想，落實7801研究所產(chǎn)品化工作發(fā)展規(guī)劃，提升慣組產(chǎn)品核心競爭力，推動科研生產(chǎn)模式向基于通用產(chǎn)品選用、集成再驗證的新型模式轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)慣組產(chǎn)品高質(zhì)量、高效率、穩(wěn)定重復生產(chǎn),逐步實現(xiàn)產(chǎn)品化實施途徑與工作模式雙驅(qū)動科研生產(chǎn)模式。
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