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面對(duì)嚴(yán)峻的質(zhì)量形勢(shì)，為敲響質(zhì)量警鐘、牢記責(zé)任使命，近日，誠(chéng)遠(yuǎn)公司召開(kāi)了全面質(zhì)量整頓暨航天科工質(zhì)量日動(dòng)員會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長(zhǎng)、技術(shù)及管理骨干等共計(jì)60余人參會(huì)，會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王一誠(chéng)主持。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司航天科工質(zhì)量日陳錫明董事長(zhǎng)講話精神、重要客戶反饋的質(zhì)量信息，介紹了《誠(chéng)遠(yuǎn)公司全面質(zhì)量整頓暨航天科工質(zhì)量日活動(dòng)方案》，對(duì)2025年工藝、操作和檢驗(yàn)三個(gè)方面的22個(gè)典型質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陽(yáng)志勇就本次全面質(zhì)量整頓提出了三點(diǎn)具體要求：一是正視問(wèn)題：質(zhì)量失守就是事業(yè)失守。上半年暴露出的質(zhì)量問(wèn)題不是偶然的“技術(shù)失誤”，而是我們?cè)谫|(zhì)量意識(shí)、管理流程、責(zé)任落實(shí)上的全面失守。質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小問(wèn)題，任何僥幸心理都是在拿企業(yè)的未來(lái)賭命。二是全面整頓：從思想到行動(dòng)刮骨療毒。這次整頓，不是簡(jiǎn)單的“救火”，而是要深挖根源，重塑體系，重鑄我們的質(zhì)量之魂。要做到“三個(gè)徹底”：徹底排查問(wèn)題根源、徹底完善管理制度、徹底強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。三是重塑信心：用實(shí)干贏回信任。質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，關(guān)乎每位員工的職業(yè)尊嚴(yán)和飯碗。質(zhì)量提升沒(méi)有旁觀者，人人都是主力軍。全體員工要牢固樹(shù)立“我的工作我負(fù)責(zé)，我的產(chǎn)品請(qǐng)放心”的主人翁意識(shí)，從擰緊每一顆螺絲、測(cè)量好每一個(gè)尺寸、填寫(xiě)好每一份記錄做起，將“零缺陷”要求融入每一次操作。
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