1月5日至6日，湖南航天召開戰(zhàn)略工作會暨戰(zhàn)略管理委員會第二次會議。本次會議在“兩個一百年”奮斗目標征程交匯、“十四五”新發(fā)展階段大幕開啟的重要歷史時刻召開，意義深遠。會議的主要議題是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定貫徹習近平總書記、黨中央重要指示以及黨的十九屆五中全會精神，全面落實集團公司2020年戰(zhàn)略工作會暨戰(zhàn)略管理委員會第十二次會議重要部署，聚焦主責主業(yè)，打開發(fā)展邊界，共同研究湖南航天“十四五”發(fā)展的主要思路、重點任務和戰(zhàn)略保障，統(tǒng)一思想，凝聚共識，全面開啟湖南航天高質(zhì)量發(fā)展新征程。
湖南航天全體領導班子成員，湖南航天科技委主任、總工藝師、總質(zhì)量師，湖南航天特聘首席專家，本部各部門領導，所屬各單位黨政主要領導及分管規(guī)劃領導參加會議。會議由湖南航天黨委副書記、總經(jīng)理焦繼革主持。
會上，湖南航天黨委書記、董事長唐應偉作了題為《聚焦主責主業(yè)，打開發(fā)展邊界，全面開啟湖南航天高質(zhì)量發(fā)展新征程》的大會主報告。
報告簡要回顧了湖南航天“十三五”以來取得的發(fā)展成績：
黨的建設質(zhì)量不斷提高
經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升
核心競爭能力持續(xù)增強
全面深化改革穩(wěn)步推進
科技創(chuàng)新取得顯著成果
人才智力結構持續(xù)優(yōu)化
核心能力建設全面推進
經(jīng)營管理效能不斷提高
報告分析了湖南航天當前面臨的形勢與任務，同時指出在使命擔當意識、總體發(fā)展質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力、經(jīng)營治理能力、人才治理結構等方面存在的不足，明確了后續(xù)的改進方向。
報告進一步確定了湖南航天“三大目標三步走”的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標。
三大目標
全面建成世界一流航天防務裝備公司、世界一流航天特色新材料公司、世界一流環(huán)保裝備技術公司。
三步走
1.到2025年，建成國內(nèi)一流的航天防務裝備公司、航天特色新材料公司、環(huán)保裝備技術公司。
2.到2035年，建成世界一流的航天防務裝備公司、航天特色新材料公司、環(huán)保裝備技術公司。
3.到本世紀中葉，全面建成世界一流的航天防務裝備公司、航天特色新材料公司、環(huán)保裝備技術公司。
報告提出了湖南航天“十四五”規(guī)劃目標。湖南航天在“十四五”期間將著力推動并基本實現(xiàn)發(fā)展方式向質(zhì)量效率型轉變，發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉變，業(yè)務結構向深耕主業(yè)、做強做優(yōu)做大轉變，努力建設成為“治理結構優(yōu)、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)、運營機制優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量高、戰(zhàn)略地位高、幸福水平高”的先進示范企業(yè)。到“十四五”末，建成國內(nèi)一流的航天防務裝備公司、航天特色新材料公司、環(huán)保裝備技術公司。
報告提出了湖南航天“十四五”發(fā)展重點任務，即“五盤三建、八個力爭”：
鞏固基本盤，力爭當冠軍
發(fā)力增長盤，力爭多打糧
培育希望盤，力爭早收益
探索方向盤，力爭占先機
推動轉型盤，力爭高質(zhì)量
構建產(chǎn)業(yè)鏈，力爭當總體
構建產(chǎn)業(yè)圈，力爭共發(fā)展
構建產(chǎn)業(yè)群，力爭當群主
報告對湖南航天“十四五”6個方面發(fā)展戰(zhàn)略舉措、6個方面發(fā)展戰(zhàn)略保障進行了宣貫。
在主報告之后，湖南航天本部相關部門相繼向大會作對標世界一流管理提升行動實施方案、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量制勝戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、數(shù)字航天戰(zhàn)略、完善法人治理結構推動公司管理市場化轉型總體實施方案的報告。
隨后，與會代表圍繞上述報告進行了分組審議，各研討小組召集人將梳理后的代表建議向大會進行了總結匯報。
唐應偉在大會總結講話時指出，本次會議的召開正當其時，主題明確，參會代表積極參與研討，是一次“仰望星空、腳踏實地、統(tǒng)一思想、堅定信心”的重要會議，總體而言取得了非常好的成效，對于湖南航天“十四五”及今后一段時間發(fā)展將發(fā)揮重要的指導作用。
仰望星空，是為了“找到北”
腳踏實地，是為了“能到達”
統(tǒng)一思想，是為了“不跑偏”
堅定信心，是為了“堅持住”
唐應偉結合湖南航天總體戰(zhàn)略及分組研討情況，針對后續(xù)發(fā)展思路提出了14個方面的工作要求：
1.思路決定出路，布局決定結局，排位決定地位，體量決定分量。要堅持高質(zhì)量發(fā)展主線，辯證地看待“聚焦”和“打開”，實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2.要匡正對公司的認識。公司是以盈利為目的的社團法人，必須以“求生存、爭地位、打糧食、保隊伍”為根本遵循。3.兩級班子要打開邊界。尤其是“一把手”一定要開闊思路，不能給自己貼標簽，畫地為牢。4.要用“五盤三建”分析方法，找準單位的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局。要著力鞏固基本盤、發(fā)力增長盤、找好方向盤、培育希望盤、推進轉型盤；積極構建具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈、有影響力的生態(tài)圈、有規(guī)模效應的產(chǎn)業(yè)群。5.要邊拓展邊聚焦，用實踐成果推動聚焦。6.要用活多樣的方式推進科技創(chuàng)新，建設創(chuàng)新中心、創(chuàng)新團隊。7.要創(chuàng)新可復制的合作管理商業(yè)模式。8.要多拿資質(zhì)，敢當總體。9.“三找三育”關乎未來發(fā)展，領導班子尤其是“一把手”要親自抓。10.要做好重要區(qū)域、軍民產(chǎn)業(yè)布局的頂層策劃。11.要進一步強化機制改革、創(chuàng)新機制的緊迫感。12.要狠抓數(shù)字化轉型升級、數(shù)據(jù)化驅(qū)動發(fā)展。13.要弘揚企業(yè)家精神，踐行干事文化。14.用好政治優(yōu)勢，抓住歷史機遇。
唐應偉強調(diào)，目標是用來激發(fā)斗志的，戰(zhàn)略是用來凝聚共識的，規(guī)劃是需要落地實施的，地位是要靠實際得來的。我們惟有敢想真干，發(fā)揚湖南航天精神，拼搏進取、時不我待、只爭朝夕，把心中的夢想變成身邊的現(xiàn)實，把紙上的數(shù)字變成真金白銀，把我們的激情變成推動發(fā)展的強勁動力，有夢想就努力去推動。
焦繼革在總結會議時再次強調(diào)了本次戰(zhàn)略工作會的意義，指出了本次會議的三個方面特點：
一是主題明確，任務明晰，就是要全面描繪湖南航天“十四五”高質(zhì)量發(fā)展藍圖。
二是內(nèi)容豐富，系統(tǒng)思維，就是要有力支撐湖南航天“十四五”戰(zhàn)略目標落地。
三是形式創(chuàng)新，交流充分，就是要開門問策廣泛凝聚共識和力量。
焦繼革強調(diào)，抓好戰(zhàn)略管理工作，是把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展航向，確保實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的必要條件。方向、路徑對不對，是事關成功與失敗的關鍵問題。戰(zhàn)略是大計，是事關企業(yè)生存與發(fā)展的核心問題。各單位要以集團公司總體戰(zhàn)略為指導，落實本次會議戰(zhàn)略部署，繪就好本單位“十四五”發(fā)展藍圖，抓住新機遇，實現(xiàn)大發(fā)展。
焦繼革要求，各單位領導班子要腳踏實地抓落實，忠誠干凈擔當，切實踐行習近平總書記對于領導干部提出的“兩個要”重要指示，高起點謀劃、高站位認識、高效率推進、高標準落實，并帶領與會代表重溫了毛澤東的經(jīng)典詞作《水調(diào)歌頭?重上井岡山》，激發(fā)奮進力量。
大會號召，征途漫漫，惟有奮斗。新征程的大幕已經(jīng)開啟，“十四五”發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就。湖南航天全體干部職工要戮力同心、腳踏實地、真抓實干，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，譜寫湖南航天事業(yè)發(fā)展的新篇章！
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